OTWARCIE FORUM I PRZYWITANIE GOŚCI

Anna Kępka, Project Manager, BRAVE

Anna Banaś, Managing Director,BRAVE

Trudny rynek pracy – jak dzisiaj pozyskiwać pracownika do pracy na produkcji – dyskusja panelowa

Moderator:
Krzysztof Inglot, Założyciel, PERSONNEL SERVICE

Paneliści:
Agnieszka Kręciszewska, Member of the Board, CFO, CAPAROL

Piotr Ignasiak, Director of Operational Excellence, Performance and Support, ARDAGH GLASS PACKAGING – EUROPE

Łukasz Ciak, Dyrektor Produkcji, FABRYKI MEBLI „FORTE”

• współpraca z agencją czy pozyskiwanie pracownika własnymi zasobami HR
• skąd aktualnie pozyskiwać pracowników i kiedy sprawdza się system poleceń pracowniczych
• jak zaplanować i realizować owocną współpracę z uczelnią i studentami

SESJA Q&A

Pozyskiwanie pracownika na produkcję w mocno konkurencyjnym otoczeniu zakładu

Łukasz Ciak, Dyrektor Produkcji, Fabryki Mebli „FORTE”

Magda Urbańska, Kierownik Działu Rekrutacji i Employer Brandingu, Fabryki Mebli „FORTE”

• jak znajomość mocnych argumentów konkurencji nam pomaga w pozyskaniu pracownika
• aktualne źródła kandydatów do pracy na produkcji
• jakie są aktualnie czynniki sukcesu i porażki w pozyskiwaniu pracowników

SESJA Q&A

Cudzoziemcy jako siła napędowa produkcji – jak skutecznie rekrutować i zatrzymać pracownika z zagranicy

Martyna Penkiewicz-Sitarzewska, Dyrektor Generalny, RALEN GROUP

• gdzie szukać kandydatów – kluczowe rynki pracy i strategie dotarcia do pracowników
• proces legalizacji zatrudnienia – pozwolenia, wizy i uproszczone procedury
• adaptacja i integracja – jak pomóc cudzoziemcom odnaleźć się w nowym miejscu pracy i życia oraz utrzymać ich zaangażowanie

SESJA Q&A

PRZERWA NA KAWĘ

Jak dzisiaj i jutro poradzić sobie z brakiem kandydatów do pracy na produkcji – program współpracy przemysłu ze szkołami

Marcin Warzecha, Business Development Manager, SWIMER

• jak zachęcić szkołę by z nami współpracowała i jak zbudować dobry program współpracy
• program kształcenia pozwalający uzyskać dobrze przygotowanego do pracy absolwenta szkoły
• jak ustrzec się przed błędami i jakie efekty przynosi program

SESJA Q&A

Czas to pieniądz. Ile wart jest dobry HR w PRODUKCJI

Marcin Mika, Client Success & Payroll Service Delivery Director, ADP

Mariusz Koczwara, Dyrektor Rozwoju Rynku, ADP

• transformacja
• optymalizacja
• środowisko

SESJA Q&A

Motywowanie pozapłacowe na produkcji – w którą stronę aktualnie rozwija się wachlarz benefitów

Magdalena Lis-Graczyk, Kierownik działu jakości, Przedstawiciel systemów jakościowych, PARKER HANNIFIN MANUFACTURING

Krzysztof Graczyk, Dyrektor Produkcji, VELUX

• jakie benefity mają teraz największe znaczenie i jaki jest kierunek zmian w ofercie benefitów
• czy dobry benefit dla pracownika produkcyjnego jest w stanie aktualnie zastąpić większe wynagrodzenie na etapie rekrutacji
• jakim wachlarzem benefitów trzeba dzisiaj dysponować by dopasować system motywacyjny do wielu pokoleń na rynku pracy

SESJA Q&A

PRZERWA NA LUNCH

Program rozwoju kompetencji lidera na produkcji jako narzędzie do budowania motywacji pracowników

Katarzyna Bartochowska, Continuous Improvement Manager, MCCORMICK

• dlaczego i w jakim celu wdrożono program
• szczegóły programu i jego wdrożenia
• testowanie umiejętności liderskich w praktyce – co się udało, a co warto doskonalić

SESJA Q&A

Jak Dyrektor Produkcji pomaga nowo mianowanemu liderowi w pełnieniu funkcji managerskiej

Dorota Krużel, Dyrektor Zakładu, DR. MIELE COSMED GROUP

• budowanie autorytetu wśród niedawnych kolegów
• program rozwój kompetencji managerskich
• rozwiązywanie konfliktów i nieporozumień

SESJA Q&A

Czy fabryka zarządzana cyfrowo to fabryka odhumanizowana, a cyfryzacja równa się cyfrowe chomąto i dlaczego tak nie jest – perspektywa kilkudziesięciu wdrożeń

Grzegorz Skowronek, Dyrektor Handlowy, IPOSYSTEM

• dlaczego wszyscy myślą, że „u nas to nie zadziała”
• dlaczego pracownicy szybko zmieniają zdanie i zdecydowanie wolą firmę zarządzaną cyfrowo.
• jak cyfrowo zarządzana fabryka zmienia role osób w organizacji z korzyścią dla niej

SESJA Q&A

PRZERWA NA KAWĘ

Wyższe miękkie kompetencje kadry średniego szczebla to bardziej zaangażowana załoga na produkcji

Michał Majchrzak, Dyrektor Produkcji, COOPER STANDARD POLSKA

• miękkie kompetencje potrzebne do skutecznego zarządzać zespołem
• kiedy podjąć decyzję o rozwijaniu miękkich kompetencji kierownika
• jak poprawiać umiejętności komunikacyjne i zarządzanie emocjami – przykład szkolenia

SESJA Q&A

Jak pracować z kadrą średniego szczebla by uzyskać dobrze zmotywowaną załogę – dyskusja panelowa

Moderator:
Jarosław Szacik, Niezależny Ekspert

Paneliści:
Edyta Klejps, Secondary Supply Chain Manager Poland & Baltics, BRITISH AMERICAN TOBACCO POLSKA

Michał Majchrzak, Dyrektor Produkcji, COOPER STANDARD POLSKA

Tomasz Wiśniewski, Dyrektor ds. Produkcji, CTO NEE, XELLA

Damian Maroszek, Kierownik Produkcji Dętek, KABAT TYRE

Michał Eryk Południok, Prezes Zarządu, WINWIN.APP

• jaka jest rola średniego managmentu, szczególnie w motywowaniu załogi
• jakich kompetencji najczęściej brakuje kadrze średniego szczebla i jak je rozwijać
• jak podzielić odpowiedzialność i obowiązki

SESJA Q&A

NETWORKING I KOKTAJL

ZAPRASZAMY NA LIVE COOKING Z WŁOSKĄ KUCHNIĄ

ZAKOŃCZENIE I DNIA FORUM

*Godziny są godzinami orientacyjnymi i mogą ulec zmianie