
Jak przekonać kandydata do pracy na produkcji i utrzymać dobrego pracownika
Jak przekonać kandydata do pracy na produkcji i utrzymać dobrego pracownika
7-8 maja 2025 r. | Warszawa
Hotel Courtyard by Marriott, ul. Żwirki i Wigury 1, Warszawa
Trwający kryzys demograficzny oraz zmiana pokoleniowa jaka dokonuje się na rynku pracy dotyka także zakłady produkcyjne i osoby zarządzające produkcją. Niskie bezrobocie i to, że już niewielu młodych ludzi chce pracować na produkcji sprawiają, że pozyskanie pracownika – staje się ogromnym wyzwaniem. Pokolenie Z ceni sobie work-life balance i życie osobiste, a praca zmianowa często stanowi powód do rezygnacji z procesu rekrutacyjnego. Często też kandydaci do pracy nie mają odpowiednich kompetencji, by pracować na produkcji. Trzeba więc z jednej strony budować taki wizerunek pracodawcy i pracy na produkcji, by były one atrakcyjne dla młodego pokolenia, a z drugiej dobrze współpracować z agencją rekrutacyjną tak, by polecany kandydat do pracy nie wymagał dużych nakładów finansowych i czasu pracodawcy. Przy włączaniu nowego pracownika do zespołu produkcyjnego kluczowa jest postawa i styl zarządzania bezpośredniego przełożonego. Jego zachowanie, język komunikacji mają wpływ na atmosferę w zespole i szybkość adaptacji nowych pracowników. Coraz więcej pracowników przechodzi na emerytury i ważne staje się także przekazywanie wiedzy i zachowanie jej w organizacji. Awans i sposób wdrażania pracownika na nowe stanowisko także decydują o motywacji pracownika i o tym czy pozostanie on z nami na dłużej. Utrzymanie pracownika, tak ważne dla zapewnienia ciągłości produkcji, staje się coraz trudniejsze. Wzrasta różnorodność zespołów produkcyjnych – trzeba dysponować szerokim wachlarzem narzędzi, by spełnić różne oczekiwania pracowników, ale także posiadać szereg nowych kompetencji managerskich, by elastycznie na nie odpowiadać. Wzrasta znaczenie benefitów pozapłacowych i roli nowych technologii, atrakcyjnych szczególnie dla młodego pokolenia.
Jak dopasować produkcję do młodego pokolenia i aktualnych zmian?
Wspólnie z Dyrektorami i Managerami Produkcji podczas FORUM LUDZIE NA PRODUKCJI poszukamy rozwiązań aktualnych wyzwań związanych z motywacją i zaangażowaniem pracownika.
Dołącz do nas – zapraszamy! Do zobaczenia!
DO FORUM POZOSTAŁO
Dzień(s)
:
Godzina(y)
:
Minut(y)
:
Sekund(y)
PRELEGENCI:

Marcin Ciućka
Dyrektor Fabryki
ŻYWIEC ZDRÓJ,
DANONE
DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Jedyne w Polsce spotkanie dla dyrektorów i managerów o budowaniu zaangażowania i motywacji na produkcji w dobie rynku pracownika

30+ Prelegentów w formule
Praktycy dla Praktyków

Inspiracje z różnych sektorów,
m.in.: automotive, FMCG, farmaceutycznego, przemysłu ciężkiego, budowlanego

Rozwiązania 5 głównych aktualnych wyzwań związanych z zarządzaniem pracownikami na produkcji

Agenda Forum powstała w oparciu o preferencje tematyczne dyrektorów i liderów produkcji wynikające z badań rynku i wywiadów

Okazja do networkingu w nieformalnej atmosferze podczas koktajlu na zakończenie pierwszego dnia Forum
5 WYZWAŃ,
NA KTÓRE ODPOWIEMY
PODCZAS FORUM:

Jak aktualnie radzić sobie z niedoborem kandydatów i pozyskiwać dobrych pracowników do pracy na produkcji?

Jak rozwijać średni management na produkcji by zbudować zmotywowaną do pracy załogę?

Jak dopasować pracę na produkcji do pokolenia Z?

Jak budować zaangażowanie pracowników w procesie zmiany w organizacji?

Jak zmniejszyć rotację pracowników na produkcji i zatrzymać najlepszych?
Spotkanie rekomendują:
Aktualności!
Poznaj ekspertów, którzy niedawno dołączyli do grona prelegentów!
Grzegorz Olsztyn Dyrektor Zakładu BORG AUTOMOTIVEMarek Fila Head of Production DIEHL CONTROLSdr inż. Antoni Domagała Kierownik Produkcji, Zakład Zaawansowanych Produktów Aluminiowych GRUPA KĘTYMaurycy Fortuna Kierownik Planowania DONAKODorota Krużel Dyrektor...
Skorzystaj z najniższej ceny – TYLKO 30 biletów!
Skorzystaj z ceny promocyjnej, tylko 30 biletów za 1 595 PLN!
Nowość w programie! Sesja grup dyskusyjnych!
Nowość w programie! Sesja grup dyskusyjnych!